दिल्ली-मुख्यालय वाले अस्पताल श्रृंखला के बोर्ड ने गुरुवार को वीआर कोंकण प्राइवेट लिमिटेड के लिए एक बिल्ट-टू-सूट मॉडल के साथ एक बिल्ट-टू-सूट मॉडल के तहत थाने, महाराष्ट्र में 500-बेड अस्पताल स्थापित करने के लिए एक समझौते को मंजूरी दी। मोहाली में टू-सूट अस्पताल को भी बोर्ड द्वारा अनुमोदित किया गया था, जिससे बेड क्षमता 250 से 400 हो गई।
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एक बिल्ट-टू-सूट मॉडल में, एक संपत्ति कस्टम-निर्मित है, जो किरायेदार या मालिक की विशिष्ट आवश्यकताओं के आधार पर है।
“विकास अकार्बनिक से आने वाला है [expansion]”सोई ने एक साक्षात्कार में मिंट को बताया।” अवसर बहुत है, हम पहले से ही उच्च अधिभोग पर काम कर रहे हैं, जहां तक मौजूदा अस्पतालों का संबंध है, “उन्होंने कहा।
“जहां तक हम चिंतित हैं, ब्राउनफील्ड्स, ग्रीनफील्ड्स, साथ ही अधिग्रहण, तीनों ने अकार्बनिक विकास के लिए मार्ग हैं,” सोई ने कहा।
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मैक्स के पास अगले छह महीनों के लिए एक महत्वपूर्ण ब्राउनफील्ड रैंप-अप की योजना है, और पिछली कुछ तिमाहियों में कई अधिग्रहण भी पूरा किया है। SOI को उम्मीद है कि एक साल के समय में क्षमता विस्तार की क्षमता। “अगले साल हम प्रभावी ढंग से एक महिमा अवधि में प्रवेश करने जा रहे हैं,” उन्होंने कहा।
विस्तार नियोजित
कंपनी ने नानवती, मुंबई में 268 बेड, मोहाली में 155 बेड और अगले छह महीनों में साकेट, दिल्ली में 400 बेड के साथ बड़े पैमाने पर ब्राउनफील्ड रैंप-अप देखेंगे। अगले 11-12 महीनों में, कंपनी ने अपनी गुरुग्राम सुविधा में 500 बेड जोड़ने की योजना बनाई है, सोई ने कहा।
दिसंबर को समाप्त तिमाही में, कंपनी ने मार्की जेपी अस्पताल, नोएडा का अधिग्रहण पूरा कर लिया, 18 एकड़ में फैल गया।
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कंपनी के द्वारका (दिल्ली) अस्पताल ने जून तिमाही में अपने लॉन्च के छह महीने के रिकॉर्ड के भीतर EBITDA (ब्याज, करों, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले आय) हासिल की। “इसके अलावा, लखनऊ और नागपुर में हमारे हाल ही में अधिग्रहित अस्पतालों में, हमने अधिग्रहण के 9 महीनों के भीतर क्रमशः 67% और 118% YOY EBITDA विकास का प्रदर्शन किया है,” SOI ने कहा।
बिल्ट-टू-सूट मॉडल, जिसे कंपनी द्वारा अपने ग्रीनफील्ड द्वारका अस्पताल में भी निष्पादित किया गया है, उनके लिए एक आकर्षक मॉडल है। “यह हमारे लिए बहुत मायने रखता है क्योंकि, आमतौर पर पूंजी नियोजित (ROCE) पर हमारी वापसी 35% के उत्तर की ओर है, जबकि, 85% पूंजी लागत भूमि निर्माण के मामले में होती है और डेवलपर्स द्वारा इमारत को पूरा करती है। 8 से 9% उपज। इसलिए हम उन्हें उपज देते हैं और … हमारे अपने रिटर्न में काफी वृद्धि होती है, “सोई ने कहा।
“पिछले कई वर्षों में हमारे सभी मुनाफे में, हमने पुनर्निवेश किया है [in inorganic growth]”सोई ने कहा।
उन्होंने पहले कहा था कि कंपनी ने योजना बनाई थी ₹अगले साढ़े तीन वर्षों में 6,000 करोड़ का खर्च आंतरिक अभियोगों के माध्यम से विस्तार के लिए फंडिंग के लिए। कंपनी का लक्ष्य वर्तमान में लगभग 5,000 बेड से अपनी क्षमता को 9,000 बेड तक बढ़ाना है। थोड़ा अधिक 4,000 से अधिक बेड चालू हैं।
दोहरे अंकों की राजस्व वृद्धि
मैक्स ने गुरुवार को सकल राजस्व में 34% साल-दर-साल कूदने की सूचना दी ₹दिसंबर को समाप्त तिमाही में 2,381 करोड़ ₹622 करोड़।
जबकि असाधारण वस्तुओं से पहले कर (PAT) के बाद इसका लाभ खड़ा था ₹Q3FY25 में 390 करोड़, के विपरीत ₹पिछले साल इसी अवधि में 338 करोड़ ₹316 करोड़।
कंपनी की लाभप्रदता एक बार की लागत से प्रभावित थी ₹कंपनी ने कहा कि 74 करोड़ यमुना एक्सप्रेसवे इंडस्ट्रियल डेवलपमेंट अथॉरिटी को जेपी हेल्थकेयर लिमिटेड की शेयरधारिता में बदलाव के लिए अनुमति देने के लिए भुगतान किया गया था।
